南京艾麗斯文化發展有限公司A成立于2014年，以策劃創意為主體，制作執行為依托的專業傳播機構。全年活動策劃--就選南京艾麗斯。
? ? ? 每一項活動的成功完成都不是靠個人，而是靠團隊，團隊要運作執行則靠很好的紀律，沒有紀律，執行就會走樣。艾麗斯文化的每一項活動策劃從時間、地點、人員、主題到流程，一旦確定，那就一定會風雨無阻穩步推進，任何一個環節都不允許打折扣，確保既定的標準高度、執行速度與工作力度。而且在整個團隊的合作過程中，公司不僅能將活動的各個環節想的更加深入，而且能使每一位參與者從中得到合作的樂趣，這樣一來，公司既提高了每個人的操作能力又鍛煉了團隊合作意識。
? ? ? 在活動現場的應變控制和危機處理是活動組織者必須具備的素質。居安思危、防患未然，是活動策劃應有的思想準備。進行活動策劃要注意考慮到多變因素對活動的影響，比如天氣情況、安全情況等。而活動現場是策劃實施的核心地帶，必須給予重視?，F場是“透明”的，媒體、商家、業主、客戶等都可以直接接觸到現場的各種情況，榮耀與成功、紕漏與失敗都會毫無遮攔地一一呈現在“臺面”上。一旦現場出現了問題，往往來不及請示，這就要求艾麗斯文化的活動人員能夠根據具體情況，做出及時而準確的反應，迅速解決危機。對于活動流程、細節的關注和計劃制定的緊密性和可操作性是關系到活動效果的重要因素，從目的到創作，從創作到執行，策劃團隊每一個環節都不能疏忽，尤其是執行的時候，流程的安排、現場的控制、媒體的調配以及活動前的造勢、活動后的呼應，每一個細節都需要特別重視。
? ? ? 艾麗斯文化告訴你活動策劃組織的關鍵因素：
（1）目標目的是導向：明確活動策劃目的，做到提綱挈領、有的放矢。
（2）嚴謹形式配合多樣的內容：有了明確的目標和目的，活動的內容也就圍繞著目標展開。內容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。
（3）堅持創意先行：在地產盛世的今天，各商家絞盡腦汁，各大活動鋪天蓋地，面對這樣的情況，創意就顯得由為重要。
（4）流程安排是綱領：流程安排是對活動策劃方案的直接體現，是活動實施的綱領。流程要達到專業、系統、嚴密，從細節保障成功。
（5）前期準備是基礎：“萬事預則立，不預則廢”，必須強調活動前期的準備工作。按照活動目的、活動形式、活動流程三項來緊密準備。
（6）合作執行是關鍵：再好的活動創意，也必須在行動實施中才能夠反映出來。每一項活動的成功完成都不是靠個人，而是靠團隊。
（7）控制應變是保障：在活動現場的應變控制和危機處理是活動組織者必須具備的素質。居安思危、防患未然，是活動策劃應有的思想準備。
（8）細節的把控決定效果：任何一個大創意，一個細節的忽視就可能導致整個活動的效果與預期相差甚遠。因此，對于活動流程、細節的關注和計劃制定的緊密性和可操作性是關系到活動效果的重要因素。
（9）后期是超越的所在：活動的結束并不代表整體過程的完結，科學的效果檢測與數據支持是促使下階段活動更加完善的重要支持。